مائة يوم في ميناء تانيت ... عمل ميداني وحلول مبتكرة (تقرير)

يعتبر وجود خطة عمل للـ 100 يوم الأولى في القيادة من أهم العوامل التي تسهم في تقليل نسبة الفشل في تنفيذ المشاريع، ويجمع خبراء القيادة ومتخصصو التسيير الإداري أن إعداد خطة عمل محكمة يمكن كل قائد جديد من إدارة مشروعه باحترافية ويدفعه نحو التوسع والارتقاء بأقل الجهود الممكنة وبأكثرها فاعلية وتأثيرا

ومن خلال متابعة التطور الحاصل في ميناء تانينيت خلال المائة يوم الأولى من تسلم إدارته الجديدة لمهمامها  يمكن أن نميز أن هذه الإدارة اتبعت خطة محكمة تتألف من محورين أساسيين:

المحور الأول: إجراء تقييم شامل للمهام التي يتم تنفيذها في الميناء من أجل تطويرها وتحسين جودتها حسب الإمكانات المتاحة

المحور الثاني: رسم استيراتيجية لتطوير البنية التحتية للميناء وربطه بالمحيط الوطني والإقليمي والدولبي

وسنحاول استقراء أهم الإنجازات التي تحققت خلال المائة يوم الأولى من عمل الإدارة الجديدة وذلك من أجل تنوير الرأي العام الوطني.

خلال  الـ 100 يوم الأولى أجرى المدير العام تقييما شاملا  للمهام التي يتم تنفيذها في الميناء باستمرار من أجل تطويرها وتحيينها بما يخدم بيئة العمل، واستطاع  تسوية أهم المشاكل التي كانت تواجه عمال الميناء والتي تتمثل أساسا في نقص الخدمات المتعلقة بالمرافق الأساسية ، وفي هذا الإطار تحققت عدة إنجازات نذكر منها على سبيل المثال لا الحصر:

• تأهيل المطعم الخاص بعمال الميناء

• توفير باصات لنقل العمال من وإلى الميناء

• تأهيل النقطة الصحية في الميناء وتجهيزها

• تأهيل المكاتب الإدارية و تجهيزها

• إصلاح و صيانة البنيةالتحتيه المينائية                    

• توفير شبكة الانترنت

• إعلان مناقصة لإصلاح مصنع تحليل المياه

• إعلان مناقصة لتزويد الميناء بالماء من نواكشوط

وفي إطار تنفيذ المحور الثاني وضع المدير العام ، أحمد خطري استراتيجية تسويق (مركتينغ)متكاملة من أجل التعريف بخدمات الميناء في الداخل والخارج، وبادر بتوقيع اتفاقيه مع وكالة التشغيل الحكومية تسمح باستقبال 100 شاب من حملة الشهادات الجامعية من أجل التدريب في الميناء، وقد مكنت هذه الخطوة في وقت قياسي من تحقيق جملة من الإنجازات الميدانية من أهمها:

• إنشاء فريق عمل ذو كفاءة يخدم كل عضو فيه جزء هاما من رؤية ورسالة المؤسسة، وتتكامل مهاراتهم وتندمج سويًا في سبيل الصالح العام وتحقيق أكبر ربح وجودة ممكنة،

• تعجيل و تكميل الإجراءات الإدارية المتعلقه بالقطب التنموي الاقتصادي لتانيت الذي يعد الميناء  مكونة منه.

وحرص المدير العام خلال لقائه بكل المستثمرين على تعديد مزايا القطب التنموي والفرص الاستثمارية التي يوفرها انطلاقا من مساحته الكبيرة التي تمتد على أكثر من  1000 هكتار و يقدم هذا القطب التنموي مزايا ستثمارية مبتكرة من أهمها : 

• الإعفاء من التكاليف الجمركية لجميع المعدات و المواد الاولية التي تدخل في المشروع

• الإعفاء من الضرائب عند بدء استغلال المشروع لثماني سنوات

• توفير الأراضي بسعر رمزي لا يتجاوز  1.5 دولارا للمتر المربع لمدة عام كامل

ولم تكد تنقضي مدة 100 يوم الأولى حتى أعلن المدير العام للميناء عن حزمة مزايا اجتماعية  على حسابه الخاص.لدعم وتشجيع العمال غير الدائمين في الميناء وذلك على النحو التالي:

• الإعلان عن اتفاقية عمل مع صندوق التضامن الصحي من أجل توفير تأمين صحي لـ 100 من العمال غير المستفيدين من مزايا قانون الشغل نظرا لوضعيتهم القانونية غير النظامية ريثما يتسنى لمجلس الإدارة الموافقة على استمرارية التأمين في السنة المقبلة

• توفير التأمين الصحي لـ 300 شخص من سكان ولاية اينشيري، التي يقع الميناء ضمن حيزها الجغرافي وأوضح المدير العام أن التأمين الجديد للعمال تم توفيره من المبلغ المخصص لتأثيث منزله وسيكلف حوالي مليون أوقية قديمة وهو ما يعني أنه سيدفع مبلغ 2500 أوقية قديمة سنويا عن كل عامل. 

• استحداث "صندوق تطوعي جديد خاص بعمال الميناء لمساعدتهم في الحالات الإجتماعية  الطارئة مثل الزواج، الوفاة، والازدياد، وتعيين لجنة نقابية لتسيير هذا الصندوق، وقد افتتح المدير العام المبادرة بدفع المبلغ الخاص به كأول عامل مساهم في المبادرة.

#زهرة_شنقيط 

#تابعونا