ولد بكار يستعرض أبرز ما أنجز فى مجال الواحات بمقاطعة وادان (أرقام)

أظهرت السنوات المتتالية علي ولاية آدرار من الجفاف وتراجع عطاء الواحات ضرورة تدخل الدولة في المجال إلي جانب أهمية إشراك المحليين في تسيير نشاطاتهم بأنفسهم وقد أقرت الدولة قانونا لتسيير الواحات 016 /98 أنشأت من خلاله رابطات التسيير التشاكي لتحقيق تلك الأهداف بإطار قانوني .
ومنذ العام 1997 أنشأت رابطة التسيير التشاركي لواحة تلبه بتا طير من مشروع الواحات بلغ عدد مؤسسيها 154 منتسب في حيز واحاتي من اعرق واحات الوطن كان نشاطها الزراعي يقتصر علي مجموعة مزارعين يزرعون مساحات قليل من الحبوب خاصة (الشعير والقمح ) وبعض الخضروات لا تتجاوز 10 أمتار في الحديقة بينما حوالي 90 % من النخيل يعتمد علي السيول في موسم الأمطار أما الباقي فيسقي ( بأشيلال)وكان من يمتلكون المضخة يحسبون بالعشر من الرجال الذين لديهم الوسائل لذلك .

أنشأت الرابطة لتقوم بأول نشاط لها وهو إنشاء وتمويل صندوق القرض الواحاتي سنة 1998تم تمويله من طرف مشروع الواحات بضعف ما تم توفيره من طرف الساكنة و ذلك حوالي 1050000 أوقية قديمة ثم تلي ذلك قرض من البنك المركزي بضعف المبلغ الذي بلغ جميعه حوالي 3250000 ألف أوقية قديمة كان من أهدافه تمويل نشاطات الساكنة المنتسبة بقروض ميسرة تستهدف النشاطات الزراعية .

وقد قدم أول قروضه في مجال شراء ماكينات لجلب المياه وحفر آبار إسمنتية أسهمت مباشرة في تطوير النشاط الزراعي وري الحدائق لأول مرة .

مولت الرابطة عن طريق الشريك الوحيد مشروع الواحات عدة نشاطات مدرة للدخل هدفها توفير بعض الاحتياجات الضرورية لأول مرة للساكنة ثم تكوينها علي التسيير الذاتي لأنشطتها وكان من بينها:

- مخبزة
- مجزرة
- حانوت للمواد الغذائية للنساء
- قطع غيار المضخات
وكان التكوين والإرشاد الزراعي مصاحب لكل الحملات الزراعية السنوية التي يوفر لها البذور والأدوات الزراعية ذلك الإرشاد الذي ساهم في نقل الخبرات الفنية للمزارعين والمنتجين الواحاتيين المحليين بشكل واسع مما جعل المنتجين اكثر ارتباطا بالنشاط الزراعي وتوسيع مساحة النخيل .
في العام 2005 تم إعداد تشخيص تشاركي للرابطات التشاركية علي جميع التراب الوطني كانت الرابطة من الدرجة الوسطي b اعد من خلاله برنامج تنموي للرابطة شامل ويهدف الي تغيير الوضعية آنذاك .

2007 تم تمويل اول وحدة للري الجماعي علي خمسة حدائق تملكها اسر من افقر الساكنة تتم زراعة الخضروات بها وتوسيع مساحة النخيل مازال خزانها و نظام ريهاموجودا .

2010 تم تمويل ثلاث تعاونيات نسوية بنظام الري بالتقطيرمع مضخات لجلب المياه لزراعة الخضروات أثمرت تجربتها بشكل جيد تستفيد منه حوالي 24 امرأة كما ساهم البرنامج بتوفير كميات من البذور تمثل بنكا للبذور
تم تمويل بعض النشاطات المدرة للدخل :

- الغاز
- صناعة الكسكس
- تكوينات علي صناعة الحلويات
- تكوينا في تجفيف الخضروات وتعليبها

سنة 2012 كانت أول تجربة لجلب المياه بالطاقة الشمسية علي مستوي مقاطعة وادان تم تركيب 12 مضخة غاطسة تستفيد منها 36 حديقة يقام بصيانتها من طرف الرابطة لمدة خمس سنوات يشترط فيها زراعة المساحة المتاحة من الحقل بالخضروات أعطت نتيجة لزيادة المساحة آنذاك إلي 6هكتار وري ما يقارب 900 نخلة.

تم في 2015 حفر وربط بئرين ارتوازيين علي حقل نموذجي مساحته 4هكتار يحتوي علي 635 نخلة جيدة تمت زراعته بالبطاطس كانت نتيجة الهكتار منها 18 طن ويروي إلي جانب ذلك 100 حديقة قديمة أي حوالي 3000 نخلة كما تم جلب خمسة عشرة مضخة مائية استفادت منها 45 حديقة تتم زراعة مساحتها بالخضروات والحبوب وتتسع رقعة النخيل فيها وتحوي حوالي 1800 نخلة مروية بواسطة الطاقة الشمسية وصل متوسط إنتاجها إلي 30و 35 كلغ للنخلة مقارنة ب12الي 10 قبل التشخيص التشاركي .

وبإحصاء محلي كونت الرابطة لجنة محلية له بالتعاون مع المشروع كان نتيجته 17650 نخلة منتجة بالواحة مقارنة مع السنوات الماضية حوالي 5000 نخلة منتجة قبل التشخيص التشاركي ثم تلي ذلك إحصاء وزاري 2013 كان وصل الي 22250 نخلة منتجة .

في السنوات 2013 إلي 2015 وصلت المساحة الزراعية إلي 8هكتار تميزت بكثير من التنوع الزراعي نتيجة التأطير والتكوين المستمر للحد من اكتظاظ السوق بالجز ولتوفير الأنواع الاخري في السوق المحلية .

في السنوات 2017 و 2020 تم توفير مايقارب 13 مضخة غاطسة تستفيد منها 27 حديقة وتحتوي علي 1680 نخلة كما تم إنشاء حقل نموذجي يحوي 1008 نخلة تستفيد منه 48 أسرة يهدف إلي إشراك الفئات التي لا تمتلك النخيل يروي ببئرين ارتوازيين.

أسهم كل هذا في إنجاح تجربة تسويق التمور التي كانت إلي 2015 من المستحيلات بدأت بشراء الرابطة بعض إنتاج المنتسبين وبيعه في المهرجانات ثم بتجربة التجمع ذو النفع الاقتصادي إنتاج آدرار إلي جانب مهرجانا محلية إقامتها الرابطة بالتعاون مع مشروع الواحات وبعض المحليين لتثمين الإرشاد الزراعي وترسيخ ضرورة تطبيق التقنيات وفرت لتحسين ذلك جوائز معتبرة لكل من يفوز في مسابقة أحسن جودة في التمور والتي تعكس مدي تطبيق التقنيات علي الإنتاج وحتى إنشاء شركة التمور التي تم تعامل الرابطة معها طيلة السنوات الماضية كممثل للمنتجين بالواحة لبيع إنتاجهم ذلك الإنتاج الذي ظل إلي وقت قريب يعامل بالحديقة بشكل غير لائق ويخزن بشكل غير لائق كما ينقل
ولذلك كان تطوير الواحات من الحاجات الملحة لدي المستفيدين وهي المطالب التي شكلت الغالبية وأعطت المبرر للممول إلي جانب ضرورة وجود واحات عصرية منظمة تسمح بالتعامل معها تقنيا وآليا ثم تسمح بتكثير النوعيات الرائجة والمسوقة من النخيل واستحداث مساحات زراعية داخل تلك الحقول, كان من بين ذلك رابطة تللبه التي طالبت بإنشاء مزرعة بنحو 100 هكتار والتي حصلت حتى الآن علي 50 هكتار منها ستضم 7200 نخلة ليصبح مجموع النخيل في الحقول الجديدة 8800 نخلة جيدة علي مساحة قدرها 54 هكتارمقارنة بالمساحة القديمة للنخيل بالواحة المقدرة ب 35 هكتار زيادة بالتوسع المستمر للحدائق القديمة والمقدر ب 12000 نخلة وقد أقيمت حتى الآن سبعة (7) أبار ارتوازية عميقة علي هذه الحقول بالإضافة إلي حفر سيكون هو الخامس علي النخيل القديم

• إنشاء حاجزين مائيين بالواحة لتغذية البحيرة حفاظا علي الواحة القديمة
• انجاز دراسة لسد كبير في منبع الواحة القديمة للمحافظة علي الواحات الواقعة علي الحوض المائي الجامع
مع البرامج المصاحبة لذلك من الصيانة والإرشاد الزراعي المستمرين من خلال الاتفاقيات المبرمة مع اتحاد الرابطات الواحاتية في كل ولاية بواسطة كوكبة من المهندسين الزراعيين والمرشدين المحليين الذين يقومون بالتأطير الميداني للمزارعين والمنتجين وبمتابعة من الوحدات الجهوية للبرنامج .
يتم اختيار النشاطات لدي هذه الرابطات حسب الأولوية الملحة لديها والمدرجة في برنامجها التنموي الذي يتم تحيينه سنويا ثم تدرج تلك الطلبات في البرامج الجهوية للولاية ثم يعد المخطط السنوي للمشروع من خلال اللجنة التوجيهية الوطنية التي يمثل فيها المستفيد بواسطة أربع اتحادات جهوية للرابطات الواحاتية لخمس ولايات من الوطن وبعض الهيئات المتخصصة وممثل وطني عن الممول تترأسها الوزارة المعنية وتمثل فيها بعض الوزارات ذات الارتباط ثم تتم الموافقة علي المخطط الذي يمثل طلبات الرابطات وبعدها تتم موافقة الممول ويبدأ التنفيذ.
تحدد الرابطة وحدها المستفيدين حسب المعايير الموضوعة لذلك والأولوية من برنامجها التي ترجو تنفيذها مع الشركاء الذي يعتبر مشروع الواحات من أهمهم لديها وذلك ما برهنت عليه استراتيجياته وأهدافه ذات النفع والانعكاس الايجابي علي المنتجين , إن مشروع الواحات المسمي ببرنامج التنمية المستديمة للواحات نسخته الماضية وبرنامج ري وتطوير الواحات نسخته الحالية يعمل علي إستراتيجية ذات أهداف سامية في المجال الواحاتي أسهمت في تحقيق تطوير ملموس علي الممارسات الزراعية وغيرت من عقلية المنتج إلي الأحسن في معاملة النخلة وتحسين جودة إنتاجه وتطويره وخلق قيمة مضافة إليه من خلال ما هو ملموس وواضح للعيان في الحيز الواحاتي
.
رئيس رابطة التسيير التشاركي لواحة تللبه
احمد سالم بكار